logmi勉強になりますよねー。僕は動画見るより文章読む方が好きなので、とても使いやすいです。
そのなかでも、起業系のお話を並べてみました。そして、ちゃんと完結してるものだけ上げておきました。logmi意外と完結してないの多いんですよね。ちなみに最初の3つが特におすすめです！！
リンク先一つ一つがかなりの分量有るので、これを読んで行くだけでも バレンタインが潰れて行く かなり勉強になると思います。
ソフトバンク 孫正義
ソフトバンク・孫正義氏の後継者を育成するために開校されたソフトバンクアカデミア。開校記念講演に登壇した孫氏が、自身の後継者にふさわしい人材の資質と、それへの報酬について具体的に語りました。
①「下位10パーセントは自動で退学」 孫正義氏の後継者を争うサバイバルレース、ソフトバンクアカデミアの苛酷さ
②松下幸之助も持ち得なかったもの--孫正義氏が経営の極意“道天地将法”を解説
③図らずも社長を拝命しまして……→孫社長「こういうのは社長失格」
④孫正義氏「ニッチを狙え、という人はバカ」 選ぶなら常に30年後の王道を
⑤「退却できない奴はケチ、意地でやる奴はバカ」 孫正義氏が説く、会社を潰すリーダーの特徴
⑥ベンチャー企業が潰れるときの共通点とは？ 孫正義氏が語る、“守りの経営”の重要性
⑦「400億円やるから、企業価値を5倍にしろ」–孫正義氏の後継者の条件
下手なビジネス書を読むより考え方がまとまってるんでいいと思うんですがどうでしょうか。教育のための回のlogmiなので非常に分かりやすいです。
あと、会社が大きくなりすぎて「とりあえず孫正義って言っておけばウケるんでしょ」とかたまに思いませんか。
起業家実業家の語る「 人生は挑戦だ！」
株式会社KLab 代表取締役社長CEO 真田哲弥 氏
株式会社gumi 代表取締役社長 國光宏尚 氏
株式会社セプテーニ・ホールディングス 代表取締役社長 佐藤光紀 氏
MOVIDA JAPAN株式会社 代表取締役社長CEO 孫泰蔵 氏
ヤフー株式会社 執行役員 ショッピング事業カンパニー長 小澤隆生 氏
意欲的な学生たちが起業家たちにQ＆Aを行うIVSワークショップ。2日間行われたIVSのラストを飾るのは、ヤフー小澤氏、KLab真田氏、gumi國光氏、セプテーニ佐藤氏、ガンホー孫泰蔵氏という個性ある5人。彼らの熱い言葉に、会場中が引きこまれました。
①「ライオンキングに出たいので、楽天辞めます」 ヤフー小澤氏ら、起業家たちのぶっ飛びエピソード | ログミー[o_O]
②「結果論の分析なんてダメ」 孫泰蔵氏が語る、熱狂を生むプロダクトのつくりかた | ログミー[o_O]
③「起業がそんなに不安なら、まず弁護士になったら？」 ヤフー小澤氏が語る、不安の本質と解消法
④意識高い系の問題点は「正解を求めすぎる」 セプテーニ代表・佐藤氏が指摘
⑤「他の誰かを目標にすべきじゃない」 孫泰蔵氏が語る、志の立て方
⑥「勝てる人というのは、だいたいバランスが悪い」 ヤフー・小澤氏が語る、一歩を踏み出せる人のマインド
このlogmiはとってもいいです。学生の質問がいっぱい出てくるので、視点が上がりすぎません。正直言ってこういう起業家系の人ってぶっとびすぎてるので、どういう思考回路してるのか話だけ聞いても読めないんですよね。
ただ、こういう質問系はけっこうはっちゃけたやりとりも多くて「自分だったらこんな質問して同じように怒られるんだろうか」とか考えちゃいますね笑
日米ベンチャー業界に精通する3人の起業家とベンチャーキャピタリストが語る、スタートアップ論
株式会社 WiL 共同創業者CEO 伊佐山元 氏
SearchMan 共同創業者 柴田尚樹 氏
株式会社nanapi 代表取締役 古川健介 氏
①「米のベンチャー投資額は日本の42倍」 WiL伊佐山元氏が語る、数字で見る日米スタートアップの違い
②「10年後には今の仕事の7割が無くなる」 nanapi古川氏が語る、大企業にいるリスク
③「1000万円集められないなら、起業はやめるべき」 nanapi古川氏、WiL伊佐山氏らが語る、スタートアップのリアル
僕はリクルートという企業が大好きなんですが、②でこんなことをけんすうさんはおっしゃられてます。
リクルートってけっこう若手に仕事を頼んで、ガンガンに一年目から新規事業をやらせるんです。それでもやばいなと僕は思ったんです。大して成長していないんじゃないかと。要はなぜ成長感がないとダメかというと、変化についていけないという所があります。
リクルート入れるならとりあえず箔をつけるためにもリクルート入っておけと思うんですが、こういうふうに思う人もいるんですね。っていうか、こんなふうに思える人がいったい何人いるんだ……
日本ベンチャーの課題とすべきこと
ライフネット生命保険株式会社 代表取締役社長兼COO 岩瀬大輔 氏
株式会社gumi 代表取締役社長 国光宏尚 氏
日本国内でもスタートアップが育つ環境が少しずつ整ってきている一方で、米国と比べるとその規模感や文化の浸透はまだまだ不足している。日本のスタートアップが盛り上がっていくために、いまなにをやるべきなのか。gumi国光氏とライフネット生命・岩瀬大輔氏が語った。
①gumi国光氏「日本は"小粒感"が目立つ」 日本のスタートアップが世界で勝つためにやるべきこと
②「身近なニーズの解決」では、イノベーションは起きない 岩瀬大輔氏・gumi国光氏が語る、日本ベンチャーの課題点
最近はもうシステムに関連する企業が成長し始めてる感じ有るので、過渡期だったんですかね。ただ最初からイノベーション求めすぎてもほとんどの人はなにもできないよなーなどと。
BOX創業者でありCEOのアーロン・レヴィ氏
ニューヨーク証券取引所への上場を果たし、初日にして時価総額28億ドルをマークした企業向けクラウドサービス「Box」。事業が急成長を遂げた裏には、創業者でありCEOのアーロン・レヴィ氏の確かなビジネス理念と成功哲学がありました。CEO本人が登壇した「How to Start a Startup」からの書き起こしです。
①クラウドストレージ「Box」が、個人消費者を切り捨てた理由--創業者が悩ましい二者択一を振り返る
②「意図的に小さく始めること。無視されるくらい」BoxのアーロンCEOが語る“スタートアップの戦い方”
一方、こちらでは小ささを強調するのでした。
シリコンバレー最強のスタートアップ養成講座
DropboxやAirbnbなど世界で注目される企業を育てるスタートアップ養成所・Yコンビネーター社長サム・アルトマン氏、Facebook共同創業者ダスティン・モスコービッツ 氏、によるお話
①「優れたアイデアほどバカげているものだ」Yコンビネーター代表が起業家予備軍に語ったこと
②「iPhoneはシンプルだからこそ愛される」 ”シリコンバレー流”プロダクトの根底にある思想とは？
③「スタートアップの立ち上げは辛いことばかり…」とFacebook共同創業者が丁寧に解説
これもそうですね、馬鹿げてシンプルなことを強調しています。馬鹿げてシンプルでイノベーションを起こすものってなんでしょうねw
まとめ
とりあえずやれよ。
僕の周りの意識高い人、完璧主義だから意識高いだけで、だいたい動き出せないという悲しい現実が！ そして僕は今！むしょ(ry
— 石川 純平(ステキシフト) (@sshift_jumpei) 2015, 2月 14
関連記事
やりたいことが定まらねーよ！動き出せねーよ！という方はこちら↓
・クズに方針を与え少しまともにさせてくれる本、エッセンシャル思考
・【書評】真面目系クズなら「ONETHING（ワンシング）」は必読の一冊
まずはエンジニアだ！という方はこちら↓
・CTOに会ってきたよ！ アンビシャスセミナー 〜REIMEI〜
いろいろ考えたけどうまく行かない人は掃除と筋トレがおすすめです↓
広告
