刺激のあることをしようとしたらどうしたって新しいことをしなくちゃいけないね。ってことで、新しいことをし続けている（というイメージがある）CTOのみなさんに会ってきました。CTOって、CEOの技術者版です。技術者の中で一番偉い人、最高技術責任者です。 （CEOは経営の責任者ですね）
って、もう二ヶ月も前の話で恐縮なんですけど！
無料だったし参加の制限もなかったしとっても良かったです。（当時完璧に無職の僕でも参加できた）
こういうセミナーを開催してくださって本当にありがとうございます。今後セミナーとか行ってみたい人は参考にしてみてください。
登壇した方は
- 株式会社ietty 戸村憲史 氏 https://ietty.me
- 株式会社イノーバ 佐藤公哉 氏 http://innova-jp.com
- 株式会社クリエイティブボックス 中坂雄平 氏 http://creative-box.in
- 株式会社ヒトメディア 瀬川雄介 氏 http://hitomedia.jp
- 株式会社ベストティーチャー 今佑介 氏 http://www.best-teacher-inc.com
豪華ですね！！
モデレーター（司会）の方も
合同会社Sportier 平光昌寛 氏
と豪華でした。詳細は続きを読んでください。
（人の写ってない無難な写真）
詳細ですが。ところで
どこまでブログに書いていいのか分からない
まず最初に、どこまでブログに書いていいのか分からないのが辛いです。アンビシャスの方、もし見てたら今後改善してほしいです。twitterもハッシュタグを用意してくれたけど、冒頭で司会の方に「オフレコなことも多いので気をつけて発信してもらえれば」「写真もNG(撮ってる人いたけど)」といった内容のことを言われてました。これ、なかなか難しくて、発言者の方が「ここはオフレコですけど」とか明確な線引きをするわけではないので、発信に躊躇します。もしも今後同じような内容のセミナーを開催していただけるようであれば、その辺りの線引きを明確にしてもらえるといいかなーなんて……
ただ、こういう記事
もあるんで、誰がどの言葉を言ったのか分からないように発信してみることにしました。
もし悪いとこあったら連絡ください。でも多分このブログ読んでないよね。
自分はそもそもなんで行ったのか
ちょうどエンジニアの友人が独立ということもあり、自分がそこに一枚噛む可能性も高いということもあり、参加しました。ずっとこういうイベントに参加するチャンスのために会社を辞めたんです（
セミナーの内容は
・CTO的彼女の作り方
・エンジニアがCTOになる方法
・CTOを目指すべきかどうか
・尊敬するCTO
・（社長の無茶ぶりで）いらっとさせられたエピソード
あたりがメインで、そのあとピザ食べ放題お酒飲み放題の食事会がありました。
CTO的彼女の作り方
多分話題になるからこれから始まったと思うんですが、唐突な感じでした笑
なんと全員が既婚者で、CTOになる前から結婚していたパターンです。更に、昔からの知人と結婚してるパターンがほとんどですね。中坂さんはGoogleアドワーズの件で有名ですけど…… CTOになるような人は早めに奥さんを確保するようなタイプが多いってことなんですかね。
エンジニアがCTOになる方法
「なっちゃう」という考えが多かったです。そこにチャンスがあったから掴みに行った、そもそもCTOを目指すのではなくてCEOを目指せ、という話も出てました。
これはどうなんでしょうね。僕の周りにいるエンジニアで、「目指すものとしてのCTO」というのは聞いたことがないです。CTOって重要な役職だと思うので、これからそういうブランド力を持ってほしいなと個人的には思います。もっとエンジニアにあこがれがある社会って、サービスでも何でもものを作る力がどんどん強くなるんじゃないでしょうか。
CTOを目指すべきかどうか
前項目と似てるんですが、「なっちゃう」ということが前提にあったので、現CTOの皆さんが「なっちゃったけど、今どう思ってるか」って話でした。まとめると、「守備範囲は広がるけど、好きなことが出来るわけではないから注意しろよ」、というところでしょうか。とにかく「CTOって大変だよ」って雰囲気が強かったんですが、嫌でやってるという感じでもなかったです。みなさんのタイプなんでしょうけど、「もっと適したやつがいれば譲るけど、そう簡単にその座にはたどり着けねーぜ」という雰囲気出てたので、合理的判断をもちつつ自分の仕事にプライド持ってやってるんだなと。プライドもって仕事できない人はCTOなんてやってけない気もしますが。
社長の無茶ぶりについて
社長の話になったところが、一番会社の色が出てました。それまでは登壇者個人の考え、みたいなところが強かったのですが。
会社によって、「社長の工数の見積もりがずれない」とか「無茶ぶりが多いのでイエスマンにならないように」とか「優先順位つけて断るのが仕事」とか。社長とは違いますが。「まだない機能を売ってきたりするから急いで作る、ただそれをなんとかするのも仕事」って話も出てました。
質問と食事会
来てた人の醍醐味です。まぁ僕はぼっちだったのでアンビシャスの方が気を使って話しかけに来てくれましたけどね！すみませんでした。ピザおいしかったです。。。
それから、わざわざcreative box Inc.のCEO小野さんが挨拶に来てくださって少し話せてとっても嬉しかったです（小物感 GIFMAGAZINE好きです応援しています。http://gifmagazine.net/
セミナー行ってきたけど、gifmagazineの人とか話させてもらって嬉しかった。もはやただのファンである。
— 石川 純平 (@sshift_jumpei) November 21, 2014
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参考図書
何が良かったって、役員報酬が増えすぎたらダメだよって話が（本題からずれる
